Tillid og ansvar

Tillid og ansvar
hos Decision Focus

Vi bygger software til regulerede brancher, der skal håndtere governance, risiko og compliance. Det, vi kræver af vores kunder, kræver vi også af os selv.

Denne side beskriver hvordan. Den beskriver de forpligtelser, vi efterlever, de valg, vi har truffet, og det, vi løbende arbejder på. På denne side kan du læse om, hvordan vi driver forretning i dag, og hvor vi er på vej hen. Og det er ærlig snak – ingen fine ord skrevet til en årsrapport.

Privatliv, sikkerhed og europæisk suverænitet

Europe maps

Du betror os følsomme risikodata. Det tillidsforhold passer vi på – hver eneste dag.

Decision Focus er ISO 27001-certificeret og har en ISAE 3000-forsikringsrapport, der dækker SOC 2-kriterierne for betroede tjenester. Vi har en dedikeret CISO, et modent informationssikkerhedsprogram og en privatlivsbaseret arkitektur.

Alle kundedata lagres i en region, kunden selv vælger. Hetzner i Tyskland for Europa, AWS for USA og resten af verden. Dine data forbliver under den jurisdiktion, du vælger – de overføres ikke til, behandles ikke i eller opbevares ikke andre steder.

Vi arbejder på: formalisering af vores leverandørsikringsproces for kritisk infrastruktur – forankret i leverandørernes egne uafhængige certificeringer. Årlig gennemgang som standard, stærkere revisionsret i nye kontrakter.

VORES Infrastruktur

Vores infrastruktur

Det største miljøaftryk fra en SaaS-virksomhed er den energi, virksomhedens servere kører på. Vores kører på 100 % vedvarende elektricitet.

Vi hoster hos AWS, der er dækket af 100% vedvarende energi på tværs af sine globale aktiviteter, og Hetzner, der kører på 100 % vedvarende elektricitet i sine europæiske datacentre. Begge offentliggør deres bæredygtighedsdata uafhængigt.

VORES FOLK
Kvinder i ledende stillinger
Uafhængige vurderinger – senest gennemført af PwC – viser, at andelen af kvinder i lederstillinger hos Decision Focus ligger over branchens gennemsnit. Vi opererer ikke med kvoter eller mål for antallet. Vi ansætter på baggrund af kvalifikationer, og det kan ses på resultaterne.
Trivsel, som vi rent faktisk måler
I vores trivselsundersøgelse fra december 2025 gav vores medarbejdere os et gennemsnit på 8,9 ud af 10 på spørgsmålet "Vil du anbefale Decision Focus som arbejdsplads?" – en score, der placerer os i toppen sammenlignet med britiske og europæiske arbejdsgivere. Vi gennemfører trivselsundersøgelser to gange om året, deler resultaterne internt og følger op på, hvad vi gør som reaktion på resultaterne.
Udvikling som praksis
Alle medarbejdere har en udviklingsplan og regelmæssige løbende check-ins med deres leder. Vi investerer i ekstern faglig specialisering. Vi forfremmer folk internt, når de er klar til større ansvar – og vi fejrer det, når det sker.
Et fællesskab, der holder sammen
Hvert kvartal samler vi hele virksomheden – på tværs af alle kontorer. Vi har månedlige møder ansigt til ansigt. Fælles virksomhedsfester – i 2024 var vi i Portugal. Jubilæumsfejring, fælles mærkedage og en Slack-kultur, der føles som et ægte fællesskab.

Vores måde at drive virksomhed på

God governance er det, vi sælger – og det er det, vi selv praktiserer.

Vi arbejder under en formel adfærdskodeks, som alle medarbejdere er indforstået med. Vi har en whistleblower-kanal uden registrerede overtrædelser. Vores virksomhedsværdier er offentligt tilgængelige og bruges ved onboarding, i daglige beslutninger og i integrationen af virksomheder, vi opkøber.

Vores bestyrelse gennemgår hvert år vores overordnede ansvar, sikkerhed og personaleforhold. Vores lederteam rapporterer om det på vores kvartalsvise all-hands. Vi dokumenterer og tester vores processer for håndtering af hændelser regelmæssigt.

Vi arbejder på: at offentliggøre vores adfærdskodeks som et selvstændigt dokument på dette website – synligt for alle, der overvejer at arbejde med os.

Sådan arbejder vi

Vores principper

Vores virksomhedsværdier bruges ved onboarding, i de daglige beslutninger og i integrationen af de virksomheder, vi opkøber:

1. Du er pilot i dit eget arbejdsliv
2. Dit team kommer først
3. Vær lydhør
4. Svar, før du bliver spurgt
5. Byg for at give kunden succes – ikke bare for at opfylde deres krav
6. Problem i dag – færdighed i morgen
7. Bekæmp dogmer
8. Riv dine egne ideer ned
9. Antag ikke
10. Det bliver ikke smukt
11. Store fejl = store "gaver"