Kaskaderende compliance-risici: Strategier for forebyggelse og modstandsdygtighed
.webp)
I en tid med hyperforbundne forretningsmiljøer eksisterer risici sjældent isoleret. Ifølge en rapport fra RIMS (Risk Management Society) * bliver virkningerne af sammenkoblinger mellem risici kun større, hurtigere og hyppigere, efterhånden som globaliseringen og den økonomiske udvikling udvikler sig, forandringstempoet fortsætter med at accelerere, og livet bliver stadig mere digitaliseret. For fagfolk inden for styring, risiko og overholdelse (GRC) er det bydende nødvendigt at forstå konsekvenserne af ringvirkningen af sammenkoblede risici, og hvordan de bedst håndteres. Denne fem minutters læsning undersøger specifikt sammenkoblingen af compliance-risici, selvom kerneprincipperne gælder på tværs af det bredere GRC-mandat.
Hvad er sammenkoblede compliance-risici?
Sammenkoblede compliance-risici opstår, når en risiko i et område af en organisation udløser eller forstærker sårbarheder på andre områder. For eksempel kan manglende overholdelse af databeskyttelsesreglerne (som GDPR) føre til økonomiske sanktioner. Men virkningen stopper ikke der - sådan manglende overholdelse kan også skade kundernes tillid og loyalitet, hvilket fører til reduceret omsætning.
Eller tag som et scenarie en leverandørs manglende overholdelse af miljølovgivningen. Dette kan føre til skade på omdømmet for organisationen og forstyrre produktionsplanerne, hvilket påvirker den samlede forretningskontinuitet.
Overvej, hvordan et sikkerhedsbrud måske ikke kun overtræder databeskyttelseslovgivningen, men også udsætter organisationen for svindelrisici, tyveri af intellektuel ejendom og juridiske udfordringer.
Det vigtigste er, at compliance-risici er indbyrdes afhængige og forværrer ofte hinanden. Uden en strategisk tilgang til at identificere og afbøde disse forbindelser kan organisationer stå over for sammensatte konsekvenser: Krusningen åbner oversvømmelserne.
Forsømmelse af sammenkoblede compliance-risici — hvad er konsekvenserne?
Oversigt over tilslutningsmuligheder kan føre til sammensatte sanktioner. Tilsynsmyndighederne undersøger i stigende grad virksomhederne helhedsorienteret - et bortfald på et område kan afsløre bredere overholdelsesfejl, hvilket fører til højere sanktioner og i nogle tilfælde bøder.
Interessenter, fra investorer til kunder, forventer, at organisationer opretholder høje overholdelsesstandarder. En fejl i et domæne kan ødelægge tilliden over hele linjen. Hvis man ikke lever op til forventningerne, kan interessenternes tillid blive svækket. Og i en digital tidsalder rejser negative nyheder hurtigt. Virkningen af et compliance-svigt kan blive hængende i årevis og påvirke brandegenkapitalen.
Sådan undgår du sammenkoblede compliance-risici — strategier for succes
1. Vedtage en integreret GRC-ramme
Traditionelle siloer mellem risikostyrings-, compliance- og ledelsesfunktioner hindrer synligheden. Ved at integrere disse funktioner gennem en samlet GRC-ramme kan organisationer identificere overlappende risici og strømline afbødningsbestræbelserne.
2. Invester i moderne GRC-teknologi
Teknologier som AI-drevet lovgivningsmæssig landskabsscanning, der dækker alle geografiske områder og jurisdiktioner, avanceret risikoanalyse og realtidsovervågningsværktøjer inden for centraliserede compliance-platforme kan hjælpe organisationer med at opdage indbyrdes afhængighed tidligt og vurdere den bredere indvirkning af risici.
3. Foretag regelmæssige risikovurderinger af indbyrdes afhængighed
Evaluer med jævne mellemrum, hvordan risici på et område kan påvirke andre. For eksempel, hvordan kan ændringer i cybersikkerhedsprotokoller påvirke overholdelse af databeskyttelse? Scenarieplanlægning og stresstest kan give værdifuld indsigt.
4. Fremme en risikobevidst kultur
Giv GRC-personale på alle niveauer mulighed for at være risikokyndige - genkende og rapportere om risici. Regelmæssig træning for at understrege den indbyrdes forbundne karakter af compliance-spørgsmål og tilskynde til proaktiv risikostyring vil fremme en positiv risikokultur i virksomheden.
5. Samarbejde på tværs af afdelinger
Samarbejde mellem funktioner - juridisk, IT, drift og HR - deler ansvarlighed og sikrer, at ingen potentiel forbundet risiko (compliance relateret eller ej) går ubemærket hen.
6. Samarbejde med eksterne partnere og tredjeparter
Vedligeholdelse af åbne kommunikationslinjer med leverandører og partnere vil ikke kun sikre deres overholdelse, men kan mindske risici, der kan smitte over i din virksomhed og påvirke din organisations omdømme og evne til at handle.
Administrer indbyrdes afhængighed af overholdelse med Decision Focus
Organisationer, der med succes navigerer i disse kompleksiteter, kan positionere sig som ledere inden for gennemsigtighed og pålidelighed. For GRC-fagfolk betyder det ikke kun at undgå fejl, men proaktivt opbygge modstandsdygtighed og fremme innovation i overholdelsespraksis.
Decision Focus prisvindende software til overholdelse af lovgivningen giver dig mulighed for at dæmpe ringvirkningen af sammenkoblede compliance-risici og sikre rolige farvande med standardfunktionalitet, der er hurtig og nem at implementere.
Ræk ud For at finde ud af mere eller Bestil en personlig demo nu.
.png)
